集團(tuán)公司召開株醴線經(jīng)營(yíng)管理工作專題會(huì)議
集團(tuán)公司黨委書記兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃出席會(huì)議
11月17日上午，集團(tuán)公司在六樓會(huì)議中心召開株醴線經(jīng)營(yíng)管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記兼總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱聃出席會(huì)議。會(huì)議就株洲至醴陵客運(yùn)專線經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了專題研究。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、株洲客運(yùn)分公司和醴陵客運(yùn)分公司的主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
首先，醴陵客運(yùn)分公司經(jīng)理陳君山簡(jiǎn)要介紹了株醴線6月30日合同到期以后的運(yùn)輸生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作情況，并匯報(bào)了株醴線承包人合同到期后所采取的一些違規(guī)行為及向分公司提出的一些無(wú)理要求。
接著，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張海通報(bào)了現(xiàn)承包人在承包經(jīng)營(yíng)期間出現(xiàn)的違規(guī)違約情況；并就下一步工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
再接著，集團(tuán)公司法律顧問唐明就株醴線合同終止后的清算工作提出了法律建議，并要求集團(tuán)公司和醴陵客運(yùn)分公司認(rèn)真做好訴前準(zhǔn)備工作。
最后，極端公司總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東強(qiáng)調(diào)：
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一口徑、同意看法。
首先，要提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。承包人不交費(fèi)、不簽合同、不更新車輛，我們就沒有應(yīng)對(duì)的措施？說(shuō)明我們沒有管理意識(shí)和憂患意識(shí)。其次，要進(jìn)提高維權(quán)意識(shí)。既然承包人嚴(yán)重違約（包括欠費(fèi)、不更新車輛和甩包），我們?yōu)槭裁床荒芤婪ňS權(quán)？我們要運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。再次，要提高憂患意識(shí)。要清楚地認(rèn)識(shí)到：株醴線是醴陵客運(yùn)分公司的經(jīng)濟(jì)線，如果這條線丟掉了，還有那條線能夠支撐醴陵公司？醴陵公司還沒有存在的必要？所以，我們要充分認(rèn)識(shí)株醴線經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性和必要性。
二、進(jìn)一步統(tǒng)一措施、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門和醴陵客運(yùn)分公司要把問題和困難想在前面，要把外圍工作做好作扎實(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持。只有將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好了，才能統(tǒng)一行動(dòng)。運(yùn)力組織上，一律用公車公營(yíng)車輛頂班。集團(tuán)公司將全力支持，機(jī)關(guān)相關(guān)部門要積極參與，旅游分公司和其他公車公營(yíng)線路要積極配合和支持。
三、進(jìn)一步明確紀(jì)律、規(guī)定、任務(wù)和決定。
這次株醴線的整頓工作要通盤考慮，要嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任，對(duì)不作為、不主動(dòng)擔(dān)責(zé)的，該撤的撤。對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、見義勇為的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)。
（顏茂春）
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