湘運集團：困境中扛起企業的責任
  
2020年,突如其來的新冠疫情,給湘運集團帶來嚴重影響。這是一場全民戰爭 ，跟利潤相比，企業的社會責任更為重要。作為民營企業，湘運集團主動作為，全力進取，抗疫情，穩軍心，促經營，劫后重生，使企業走上了正常運營、穩步提升的快車道。
做好疫情防控是企業的義務
是七月上旬，位于紅旗廣場的湘運中心汽車站似乎還沒有恢復元氣，即使周末，乘客也是寥寥無幾，唯有候車室的大屏幕播放著疫情防控的宣傳。
雖然班次不多，車站的站務員卻沒有輕松過。站長易婷婷說“疫情不結束，心里總有根弦繃著，不敢大意”。疫情防控大大增加了工作量，每天發車前整車消毒，站場和候車室消毒，實名制登記，下班前還要報送乘客信息……這樣的工作程序持續了半年，沒有人抱怨過，都把疫情防控當成了一種義務。嚴防死守下，湘運集團的客運通道沒有出現過任何問題。
疫情無情人有情。中心車站出現過很多感人的畫面，口罩緊張的時候，乘務人員經常把剛領到的口罩送給了那些沒有口罩的乘客。
如今，疫情防控等級雖已降到最低，集團旗下各個車站依然如故，為了乘客的安全，不放松防疫的各項工作。
員工是企業最大的財富
湘運集團有幾千人的職工隊伍，疫情期間停業休息，面臨的現實困難是防疫和生活都有壓力。董事長朱聃說：效益沒了還可以賺，員工沒了是無法挽回的損失。他身先士卒，發揮自己僑商的優勢，想盡辦法，在僑商會的幫助下，從海外購進口罩、消毒水等防疫物資，確保公司旗下各車站和每一個員工的防疫需求。
疫情發生以來，公司定時對駕乘人員實施體溫檢測；對服務人員及駕乘人員進行防控知識培訓，提高自身防護和疫情控制能力；備足運力和駕駛員，隨時解決疫情防控專業人員運送之需；
這半年，企業雖然艱難,但與員工同舟共濟，共度時艱。工資福利沒減一分,更沒有出現裁員,多出來的乘務人員被合理的安排到了防疫一線。
董事長朱聃想盡辦法，從海外采購消毒水和口罩
浴火重生，迎難而上創效益
疫情給企業的發展帶來困難，湘運集團沒有束手待斃。半年里，董事長朱聃掛帥，在困境中突破，一手抓防控、一手抓業務。不計成本,為乘客提供更便捷，更舒適的服務。完善“湘運集團”公眾號及湖南汽車票務網“汽車票預約”功能，只要提交預約信息，即可在相應班次開通時收到微信或短信通知，為市民提供了更多的方便。
復工復產期間，在政府的支持下，集團公司組建了農民工復工專用車隊，接送農民工返崗復工；主動對接沿海企業，專車護送攸縣、茶陵務工人員返崗復工；派出車隊，赴湖北接回在株讀書的學生。并醞釀走進學校，為學生開定制班次，做到點對點服務。讓湘運集團的品牌優勢發揮得盡善盡美
（藍苑）
|
